如何做好庫存管理？對企業成功運作至關重要

能夠對庫存進行得當的管理是企業成功運作的關鍵因子之一；它牽扯到了監視、調度及優化庫存量，以保證產品能夠隨時供應而不會出現過量的存量情況。此外，這如何做好庫存管理、客戶滿意度與整體企業表現具有影響性；若能夠妥善地進行這方面的工作，則能夠幫助企業迅速地迎合客戶所要求之事物並帶來良好的表現。

如何做好庫存管理：建立行之有效機制

要想做好庫存管理，必先要建立一套行之有效的機制。其中包含了對所有庫存的正確記錄、設定閾值以便重新訂貨、並與供應鏈夥伴建立緊密關係。使用先進的庫存管理軟件也可以大大地省去這一過程中很多工作，協助你實時監視庫存、估測需求並調整出最佳化之訂貨方式。此外，定期進行庫存考核與盤點也是保障庫存准確性不可或缺之步驟。

如何做好庫存管理：提高客戶滿意度、增加流動性、減少浪費

通過庫存管理，可以大大降低庫存過剩、儲存與管理成本，並且還能夠有效地對付供不應求的情況、大幅度地調整客戶滿意度、保留出一張立於市場上的好名片。此外，也能幫助企業充分利用其所擁有的資金來達到增加流動性、緩解勞動困難、實行企業規劃與規畫的目的。而對於生產效率與浪費的削弱方面也都能大幅地得到幫助。